上头(条)专『题:』黄裕升/后(新)冠《时》代『拼宅』经『济 』食<尚>玩家攻(电)商「找」新《出》

在(一)片〖惨叫〗声『中,』新“冠肺”炎 全球[打]完 一<轮,>五月初的 台[湾,几波零确]诊, 稍「稍」动员 全[台]湾 民众。《闷》了快『四个』月(的)消费<能>力,<但>这『次疫情』后,<可能改变>的《是你我》的『消』费『模』式,及{未}来产业《的大转》变,超《级宅经》济〖来〗了!

《新》冠《肺》炎连【续影响】所 有[人的生]涯方式,最直 接【的】就(是)人人「宅」在(家)的时【间大幅】增添,《凭》据研“究”团‘体’的〖观察,台湾消〗费《者通常》待 在家中[的]时间增添1.7 小「时,」沐日增「添了2.4 」小『时,而42%的』消费【者】在通【常下班】或《下》课‘后,’基“本上”都『直』接【回】家。「<网>购」(酿成生涯)一部『分,未』来「更可」能在「疫」情「竣事后,」消〖费者通〗通 习惯[于「]网 路【购】物」,这不<是>不《可能》的「“消”费<习>惯大改变」! “有分析”师【直接】展{望,}全〖球今〗年〖内〗可‘能’会{有1}万5000<千>间「零售商」铺,永〖远倒闭,比〗起【去】年 增[添 60%。]但 并非所有(人)都 不[好过,]美 国“零售龙”头<沃>尔<玛,>在【疫情】发作后销售《额》反 而[激增,比]去年 3 月增添了 20%。<美>国(电商)霸‘主’亚「马」逊(Amazon)也《因》疫情不《出》门拉抬‘了’销售『量,』光(是)在<前几>周,亚“马”逊“已经”雇【用】了‘跨越 8 万’名员工<来因应需求。

>全‘球’经济体面‘临这’么“大的”改变,<网>路User<变>多,“谁”会在2020『年』错(过「)超<级宅>经〖济」〗大时 代[的来临,]吃的 喝 的[用的,全在]网路 电 商[平台一]指 消 费搞定,「[宅]经 济」『变』显<学,>电视{台TVBS更}直接拿《出》台{内}主要‘的IP’资{产《}食 尚[玩家》直接「]电商化」!节 目重{新推出}新『的』计{划主持}不是重点,【而】是《食尚「玩家》直」接最〖先〗在网路“上”卖(东西)了!<节>目原‘本’就(是先)容(吃)的〖喝〗的<玩>的,‘内’容节 目照[走,]也 同时〖推出〗电‘商’平〖台,让〗观众看“得”到,更吃得到{镜}头<里的美>食,<从>看(电)视节目(到网路消费)一把{抓,}不只赚<传统电视>收视『率背』后的广〖告〗收入,【新】版《食尚玩{家》}的网路‘电’商‘平台’上『什』么都卖!什么〖都〗不(新鲜! 在另一)头〖做〗起{网}路消‘费’者「吃喝玩『乐」』的生<意。

>去「年」九月TVBS{董}事<长陈>文『琦接手』后,【他】要 做[的就]是 让传统‘电’视台〖转〗型,「(科技+IP」攻)略,<要让>招【牌节目《】食尚‘玩家》IP活’络〖极大化。〗节目〖全〗新(型态)连系、新『媒』体〖网路影音、〗实境 直[播以]及 电商【购物,在自家】官「方」粉“丝”团、YouTube频(道)播出独家15分 钟[的]网 路版节目,〖网路版〗内容不受电【视】尺「度」侷限,以〖挑〗战(项目例)如<吃极>辣、〖极〗臭 最[受]迎接。上 周母『亲』节假期 各台节[目]收 视纷纷下【滑,】但《食尚玩{家》}网(路)版{不跌反增,}主持人【威】廉、风「田」的「‘挑战’吃原‘住民’生食」,《竟》然吸(引)近32『万』的旁观人<数,成>效意外【突出。

】透过差‘别内’容〖勾通,〗增〖添与观众〗线“上”线(下)互‘动’机『遇,』不(是)电‘视’购物台,但「却」做起节“目”内「容加网」物【购】物台的合<体>开创「新的生」意!也让传 统电[视]台迎战 数『位化,』后新冠 肺[炎]时代 来临,<家>都(要)拼 宅[经济,找出不]一样的新 出路。


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